アーリーステージのスタートアップにおける多様性と包摂｜FoundX Review

スタートアップ組織・カルチャー経営者の視座

私は2013年、YCの最初のアウトリーチ・ディレクターとして働き始めました。アウトリーチとは潜在的な応募者への働きかけ、という意味です。起業しようとしている人たち、つまり基本的にみなさんのような人たちですね。私が仕事を始めた時点まで、YCは完全に有機的な成長をしていました。つまり、YCに申し込む人のほとんどは、Paul Grahamのエッセイを通して、またJessica Livingston'sの本を読んだり、Hacker Newsの読者だったから、YCについて知っていたのです。 Hacker Newsはテクノロジーやスタートアップのニュースに関するradditのような存在として始まりましたが、コメントを読んだことがある方には、Hacker Newsコミュニティのほとんどが男性であるということは当たり前のことかもしれません。特定の人口統計データを持っていない状態でそれを推測しなければならないとしたら、私は白人男性が主だ、と推測するでしょう。…

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スタートアップ

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スポーツ選手の育成やオンライン交流会、購買部門の見積もり支援など、新領域切り拓くスタートアップ集結──FastGrow Pitchレポート

V字回復の裏に、ユナイテッドあり──数多のVCが「No」を出す中、大躍進したバイオフィリア。その苦悩と成長の軌跡

合理的なのは意外にも“競合との共創”だ──寡占進むWebマーケ市場で、ユニークな勝ち筋を描くMacbee Planet新代表・千葉氏の構想

デザイナーがスタートアップをつくり、EXITするということ｜takejune｜note

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組織・カルチャー

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経営者の視座

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遅れてきたDXの波、「次にくるのはテレビだ」──Xtech領域のSaaS大本命“スイッチメディア”に問う、業界を激変させる希少な“データ“活用法とは？

一見“非合理”な決断こそ、組織の“らしさ”を築き上げる──最年少上場から12年、 リブセンス村上氏が“進化”の先にたどり着いた、組織変革の真髄

「セオリー通りのSaaS」では、社会変革など生み出せない──プレイド倉橋×仁科が描く、未来創造のためのスタートアップ進化論

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アーリー期からミドル期の難局、こう乗り越えよ──急成長スタートアップCxOら5名から学ぶ打開策【イベントレポート】

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美意識のある経営を。｜文鳥社とカラスの社長のnote｜note

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