青い想いを忘れない。意志が繋いだグッドパッチ上場ストーリー｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch｜note

スタートアップ事業立ち上げ組織・カルチャー起業家

年月日株式会社グッドパッチは東証マザーズに上場いたしました。証券コードは。"波来い！"で覚えてください。多くの皆様の支えのお陰でここまで来ることができました。後ほどまた感謝の言葉を述べますが、応援してくださった皆様、本当に有難うございます。年月にGoodpatchを立ち上げた時には全く想像もしていなかった未来を僕は過ごしています。これまで上場に関してはあまり表立って話をしてこなかったので、上場までのストーリーを少しお話したいと思います。（※文字越えてます）なぜ上場だったのか Goodpatchはそもそも立ち上げ時に上…

青い想いを忘れない。意志が繋いだグッドパッチ上場ストーリー｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch｜note

続きはこちらから

スタートアップ

「リソース云々は起業しない言い訳」と指摘の3Sunny志水が描く、医療ベンチャーの未来

シード期に、The Modelは要らない──熱狂を生むSaaSづくりの要諦を、hacomono蓮田氏が語る

こだわってつくられた組織カルチャーは、マネできない──HRの面白さは無限大。組織支援のプロ金田氏とhacomono本多氏に、極意と実践例を聞く

求めたのは、刺激──若きスタートアップの大本命・ACROVEと投資家陣で語る、20代スタートアップキャリア論

【第3弾】押さえておきたい、生成AI時代のスタートアップ系企業のAI関連事業創出事例──FastGrow厳選急成長企業5社

成長したければ「挑戦機会」「事業家人材の存在」「ピープルマネジメント」の3要素を満たす会社を選ぶべし──急成長スタートアップX Mileに学ぶ「本当に強い組織」のつくり方（後編）

ラクスル松本恭攝「現状を否定できる会社が成長していく」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

挫折からの再挑戦、創業4年で上場したGameWith創業者とVCの裏話 - インキュベイトファンド

SaaS事業におけるエクイティストーリーの作り方｜澤田 裕貴｜note

急成長するB2B企業がいかにして初期10社の顧客を獲得したか？ | TechCrunch Japan

スタートアップに無知だった女性が、ベンチャーキャピタリストになるまで | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

青い想いを忘れない。意志が繋いだグッドパッチ上場ストーリー｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch｜note

事業立ち上げ

アントレプレナーとイノベーターの祭典「LEAP」主催LIFULLの狙いとは？

2年間で12の事業を創造。Y Combinatorを踏襲した、起業家的20代を輩出する仕組みとは

起業家が共に学ぶコミュニティ形成 RVSのイベント設計思想に迫る〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit 2018イベントレポート〜

新ソウゾウは「ビッグインパクト」確実!?人材とタネを結集させ、メルカリの次の成長をつくる戦略を聞け

三菱地所が超速でリリースした“空間シェアリングサービス”NINJA SPACEって？競合と何が違うのか聞いてみた

SaaSの次の一手は、「BPaaS」だ──中小企業DXで日本を大きく変える。その具体的な道程を、Chatworkの事業開発チームに聞く

新規事業を成功させるカギは「順序」にあった | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン

できる文化 vs できない文化

未来視点から新規事業の「問い」を定義する、WHITE流シナリオプランニングとは？

新規事業立案の考え方：①概観｜zelda@コンサルファーム勤務｜note

12/JU-NI 誕生以前の話｜木村祥一郎 / 木村石鹸｜note

大企業の新規事業開発、上手くいかない３つの理由 「とりあえずやってみる」の乱発の先に待つ悲劇(1/4) | Open Innovation powered by JBpress

組織・カルチャー

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

OKRの導入で、本当に目標達成できるのか。SaaS企業4社が徹底討論【クラウドサイン×HiCustomer×ネットプロテクションズ×FORCAS】

三菱地所が超速でリリースした“空間シェアリングサービス”NINJA SPACEって？競合と何が違うのか聞いてみた

300名規模でも“ミッション実現の進捗はまだ1％未満”──必ず訪れるパラダイムシフトを好機と捉え、挑む人口減少社会への価値貢献

事業構築力と組織構築力を、“経営者からの声掛け”で同時に高める──Speee大塚・ネットプロテクションズ柴田による「事業家輩出方法」議論

“入社直後の体験”を高速進化させるオンボーディング術──その最前線で奮闘する3人の対話から紐解く、STUDIO ZERO流「入社後活躍」と「心理的安全性」の両立法

リーダーに必要なものが、ようやく分かりました（ハミルトン） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

新卒社員の皆さん、失敗は組織に対する貢献です：日経ビジネスオンライン

新しい職場で注意を払うべき、企業文化の5つの側面 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

変革できるトップは「世界観」から考える | マイクロソフト 再始動する最強企業 | ダイヤモンド・オンライン

データでつくる「最強のチーム」 スポーツ界の勝ちパターン、企業でも使えるか｜朝日新聞GLOBE+

これからのブランディングとは？ 2019年世界ブランド価値ランキングから見えてくるもの｜AMP

起業家

アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」学生ピッチ

ユナイテッドで過ごす時間は「青春」だ！グループ会社になって思うこと

日本人には“蛮勇さ”が足りない！テラドローン徳重が体感した、世界で勝つ起業家の思考回路とは

ユーザー数100倍！これぞアクセラレータの使い方だ！──傘シェアリングのアイカサに学ぶ、PMFの突破口

「沈みゆくタイタニックから下船せよ」──Reapra Japan・SEPTA鼎談から見えた、アンラーンすべき組織づくりの常識

そんな事業計画、宇宙レベルで無駄では！？プロ経営者と投資家が教える3つの秘訣──ラクスル福島・XTech Ventures手嶋対談

バーチャルビジネスの立役者Activ8・大坂氏が語る信じる力の作り方 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

起業を通じて「自信を持つ人を増やしたい」ーーU25起業家に聞く「起業・新基準」／インスタマーケとメディア運営、FinT代表・大槻さん - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

息子との時間を作る手段が起業家だった。仕事も趣味も、限られた時間を楽しく生きる。

起業アイデアを発想するのに「センスが必要ない」４つの理由

3万円で通い放題 常識を覆す「パーソナルジム」を立ち上げた起業家の半生 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「素材の力で世界を変える」東レ発のスタートアップMOONRAKERSが切り開く。大企業発イノベーションの未来

ラクスル松本恭攝「現状を否定できる会社が成長していく」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

SaaS事業におけるエクイティストーリーの作り方｜澤田　裕貴｜note

スタートアップに無知だった女性が、ベンチャーキャピタリストになるまで | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

起業家が共に学ぶコミュニティ形成　RVSのイベント設計思想に迫る〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit 2018イベントレポート〜

大企業の新規事業開発、上手くいかない３つの理由「とりあえずやってみる」の乱発の先に待つ悲劇(1/4) | Open Innovation powered by JBpress

変革できるトップは「世界観」から考える | マイクロソフト再始動する最強企業 | ダイヤモンド・オンライン

データでつくる「最強のチーム」　スポーツ界の勝ちパターン、企業でも使えるか｜朝日新聞GLOBE+

3万円で通い放題　常識を覆す「パーソナルジム」を立ち上げた起業家の半生 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）