資金調達もトップ営業も「全力疾走のチーム戦」：日経ビジネスオンライン

資金調達 CEO ベンチャーマインド生産性・仕事術

シリコンバレーでベンチャーCEOとして資金調達に奔走する日々。楽ではないが、苦ではない。僕は一人ではなく、頼りになる仲間たちがいる。大きな契約を目指してテキサスへ。反応は上々。僕たちの矢は世界に刺さり始めている。…

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資金調達

3万社が使うVRツール、VTuberになれるアプリ、アリペイ運営企業など──押さえておきたい資金調達の週報【〜6月10日】

継続利用率は99.5%。「クラウド人事労務サービス」のSmartHRが61.5億円を調達──押さえておきたい資金調達ニュース

顧客の思いを企業にしっかりと伝える。コミューンが4.5億円を調達──押さえておきたい資金調達ニュース

大手サイトでは分からない、外食に関する細かな情報を提供。SARAHが資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

市況の悪化をものとのもせず──2023年前半、資金調達を実施したバーティカルSaaS 9選

言語の壁を取り払い、誰もが好きな場所で生きられる多文化共生社会の実現を目指す。プレシリーズAで総額2.7億円を調達──株式会社Oyraa

優先株の普及と問題点ーースタートアップ目線で考える最近のシード資金調達（１） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

「反・破壊的」に物流の未来をつくる起業家と投資家 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

資本政策とは？ベンチャーの資本政策の作り方やテンプレートを公開 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

着金を確認するまでがスタートアップの資金調達プロセス | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

スタートアップ経営者のためのCVCタイプ別アプローチ・交渉ガイド | TechCrunch Japan

トラクションよりもストーリー、投資家に語るべき大切なこと | Coral Capital

CEO

生活者を知り、社会との架け橋になる。アパレルからフィンテックまで活躍する“博報堂マフィア”（前編）

リアル店舗を持つアパレルから、世界展開するデバイスまで。世の中にインパクトを与える“メルカリマフィア”（前編）

『キングダム』だけでなく、坂本龍馬に学べ！Holmes笹原健太流「時代を読む」経営戦略

「若さゆえの無謀さ」が、急成長SaaSを生んだ？ラクス中村・Chatwork山本の両CEOが語る裏物語

「事業、ホントに伸びてるの？」──成長曲線は海老反り！？知られざる一休の“ウラガオ”を覗き見

ミッション達成手段としての「サクセッション」を、もっと当たり前のものに──スローガン仁平が語る、国内スタートアップエコシステムの次なる課題

カイゼンより快適で社員を大切にしながら稼ぐ：日経ビジネスオンライン

ＣＥＯ職に最速で駆け上がる人は、何が違うのか | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

パラダイムシフト寸前、フランスでみる新しい動き | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」 アトラエ 新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

「大事なのは『ターゲット』と『指標』を変えていくこと」 アドテクノロジーの第一人者・菅原健一氏が語る BtoBマーケティングに必要な思考法

オランダで社長をやって気づいた日本に足りないもの｜逆境を生き抜く組織カルチャーVol.3 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ベンチャーマインド

【ユーザベース×ココナラ×スタイラー】金融出身者のキャリアチェンジ成功の秘訣

「死」を適正サイズに調整し、可塑性ある起業家を育成する。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、インキュベーションの要諦

20代ベンチャーパーソン必読。キャリアに焦ったら読みたい、起業家・経営者の至言7選

“20代で逸材”の道は、「メタ視点」と「リスク感度」で切り拓く──一流を超え“超一流”になるキャリア論を、異色の経歴から成功した連続起業家、フリークアウト創業者・本田に聞く

「馬鹿じゃないの？」にめげるようでは、イノベーションなど到底無理。BNPL事業とティール組織を実現させた、奇跡の軌跡

エンプラ開拓は「仕組み化+個の努力」──2年で大手数十社の導入を得るCloudbaseレベニューチームに学ぶ、スタートアップのエンプラ攻略術

日本人がシリコンバレーで通用しない理由 | グローバル仕事人のコミュ力 澤円 | ダイヤモンド・オンライン

野村克也さんが語る、夫婦愛と野球人生「ボヤかなくちゃ駄目よ」

「僕が辛くて、みんなも辛いなら、それはつまり辛くない」BASE鶴岡氏のポジティブ変換力 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

スタートアップの PR 方法 (Startup School 2017 #13, Sharon Pope)

リーダーは7つの「緊張関係」への対処が不可欠である エキスパートvs.学習者、安定vs.適応、戦術vs.ビジョン…… | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ニッチで成功を目指すのは、事業家として失格。孫正義が次世代に向けて語った「市場感覚」｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

生産性・仕事術

『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値

あえて、逆方向に舵切りしました──EXIDEA小川卓真の「やめ3」

「自己満足な一生懸命」を捨て、“Quick & Dirty”で成果を上げろ！──HashPort吉田世博の「やめ3」

全く想像できない、そんな道を“あえて”進め──Retty飯田悠斗の“エースたる所以”

やめた先に残ったのは「仏スタイル」──デジタリフト百本正博の「やめ3」

経営者になるための“3つのステップ”をクリアせよ──シンプルフォーム田代翔太の「やめ3」

夫の死を克服、フェイスブックCOOが語る「社会人に必要な回復力」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

あなたのレジリエンスを高める4つの戦略 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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働き方改革を乗り越えられる「収益力の高い会社」の作り方 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

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