本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

経営者の視座キャリア戦略教育／EdTech リーダーシップ

ロシアで6月14日から始まるサッカー・ワールドカップの日本代表メンバーに選ばれた本田圭佑さん（メキシコ・パチューカ）は、トップアスリートでありながら、数多くの事業にチャレンジする経営者としての顔も併せ持つ。…

本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

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経営者の視座

老舗×ベンチャーイノベーションを生む若手経営者が語る、事業承継の軌跡

企業再生のカギは「両利きの経営」だ──TOB・M&Aした2社を3ヶ月で黒字化と再成長に導いたエキサイトに学ぶ、コストカットで終わらない企業再生ノウハウ

69歳会長、新規事業に「全集中」の裏側──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイに学ぶ、“事業家輩出環境のつくり方”

シリーズAでの事業買収が、スタートアップの新トレンド！？──グローバル進出を加速させるペライチの、Wraptas買収の裏側に迫る

「若さゆえの無謀さ」が、急成長SaaSを生んだ？ラクス中村・Chatwork山本の両CEOが語る裏物語

プラットフォームは、「ステークホルダーの結節点」を押えよ──“オセロの角戦略”を起点に市場創造を行うHacobuとセーフィーが明かす、事業の意思決定軸

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キャリア戦略

エニグモ須田に会えなかったら、今も僕は博報堂にいたかもしれない

「20代は4年で起業家になれる」年間30件の事業創出を手がけるCEOに訊く、起業志望者のキャリア構築法

後発商品は“半歩先”のコンセプト開発で勝負せよ──JTヒットプロデューサーの逆転戦略

20代ベンチャーパーソン必読。キャリアに焦ったら読みたい、起業家・経営者の至言7選

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新規事業開発ってむなしくないですか？ (1/3)：おしえて、キラキラお兄さん - ＠IT

教育／EdTech

「教育を変えたい」を体現するミッションドリブン経営。atama plusに学ぶ、“想い”を社会に広げる方法

集合知こそが事業創造の源泉──日本のエンジニアを進化させ続けるテックピットの野望

海外で挑戦し続ける起業家に迫る。Quipperの創業メンバーがManabieで担う教育の変革とは？

初見では意味不明なプロダクトこそ、世界を席巻する──麻生要一とモノグサ竹内孝太朗に聞く、“次のGAFA”への勝算

FastGrow厳選7社──教育業界を変革するのはどこか。今注目のEdTechスタートアップ特集

戦略的“素人”のすすめ──Gakken LEAP戦略・アライアンス部に訊く、業界再編&大企業の変革に活きるマインドセット

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Z世代は大卒資格を得ることに価値を見出せるのか｜Diamond Harvard Business Review

エンターテインメントがもつ本質的な価値とは？ “遊び”から行動変容を促す「FUNGUAGE」を、バンダイナムコ研究所はこうして実装する

キャリアデザインから見える教育の本義 | ウェブ電通報

リーダーシップ

「目立たなくていい。カルチャーを作れ」働き方が多様化する現代に求められる、理想のリーダー像を語る

「部下のモチベ」ではなく「成果」をあげよ──成長企業4社のマネジャーが語る、事業を伸ばすマネジメント

「成長軌道に戻らなきゃ、僕は社長失格」──CROOZ SHOPLIST小渕宏二が背水の陣で臨む、前代未聞のV字回復劇

中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

「定石が通じない“日本で最後“の市場、だから惹かれた」──LIFULL seniorのマネージャー対談にみる、シニアマーケットに“今”プロフェッショナル人材が集うワケ

誰もが自律的に動き出す、“個”が輝く組織のつくり方──リブセンス『マッハバイト』のV字回復に学ぶ、“脱・管理”時代におけるリーダーシップとは？

限界まで使え。“世界の前澤”が語る「お金を増やす方法」はシンプルだった｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

人を動かすのは"恐れ"ではなく"畏れ"だ | プレジデントオンライン

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チームを立て直したいなら、まず自分を見つめ直せ | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

リーダーの高すぎる期待がチームに悪影響を及ぼす | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

定員割れから超V字回復！愛知東邦大学から学ぶ「0からのブランディング術」

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