hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない　20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

キャリア戦略失敗談起業家経営者の視座

30歳未満の次世代を担うイノベーターを選出する企画「30 UNDER 30」を、Forbes JAPANは8月22日からスタートする。本企画では、「Business Entrepreneurs（起業家）」「Social Entreprene…

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キャリア戦略

世界で勝てるのは、既存産業を変える企業。GCP・湯浅エムレ氏の投資戦略

後発商品は“半歩先”のコンセプト開発で勝負せよ──JTヒットプロデューサーの逆転戦略

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

自分が欲しいものを作る。だから「売る」まで手を抜かない。無添加ペットフードD2Cの挑戦

PMMとは、事業戦略×PdM？黎明期で手探りに進める3名が明かした、役割の定義や変遷の苦労──イベントレポート

「支社 = チャンスがない」は誤解──全社表彰を連発する電通総研の中部・豊田支社。秘訣は“立地”と“組織構造”にあり

文系、理系、オレ何系？ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

知能の高さがキャリアの成功を妨げる5つのパターン | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

安宅さんに聞く「これからの時代を生き抜く“レアな人材”になるための方法」｜ダイヤモンド・オンライン

GAFAのプロダクトマネージャーのJob Descriptionを比較する – プロダクトマネジメントを極める

スマートドライブISの現組織と数ヶ月後の未来についての話｜Yuki Konno_SmartDrive｜note

パラレルキャリアを活かした社内起業家3名に聞く--社外での成功体験を社内で活かすには？ - CNET Japan

失敗談

「社長会」はエゴでした──Fabeee佐々木淳の「やめ3」

環境提供に振り切り、育成は捨てた。「育つやつは勝手に育つ」──BEENOS直井聖太の「やめ3」

顧客と株主分けるの、やめました──ライフイズテック水野雄介の「やめ3」

遠慮と謙虚は別物。恩は長期で返すべし──Kyash鷹取真一の「やめ3」

個人の感情はもういらない──Another works大林尚朝の「やめ3」

「熱い人」で上等。恥じらいなんて、クソくらえ──DataLabs田尻大介の「やめ3」

2019年に消滅したスタートアップとその理由

ベンチャーキャピタルから個人破産申立されて4,000万円支払った話

武勇伝を語る人は、本当は自分に自信がない。「器が小さい大人の行動」トップ3

新卒1年目、ECの売上を半年で2倍にした5つのこと｜おざきけいすけ｜note

100億以上調達する様なベンチャーの創業メンバーだっけど、ダークサイドに落ちてみて分かったこと 「自分の人生は自分でしか幸せにできない」｜motomu｜note

スローガン上場。新たな産業創出に向けた起業家とReapraの軌跡とこれから

起業家

「起業家に必要なのは問いを立てる力」PEファンド、コンサルファーム出身起業家が語る、起業に最適なキャリア論

「未来志向と凡事徹底が医療の未来をつくる」──メドレー代表 瀧口浩平が語る改革思考

「エンジニアだからこそ」実現する経営。テックスタートアップの新常識を築く、CxO3名が語った組織づくりの極意

表面的な差別化は意味がない──フードデリバリーを本質から捉え直す『Chompy』が見据える未来の食体験とは

【初心者向け】今更聞けないWeb3.0基礎編──Knot小林氏、Off Topic宮武氏、シニフィアン朝倉氏らが語るWeb2.0との違い

【独占取材】メルカリの0→1事業家・石川佑樹氏が、汎用型AIロボットで起業した理由とは──新会社Jizai立ち上げの想いを聞く

オープンイノベーション2.0時代の「社内起業、８つの成功の道すじ」～『幸田正司物語』 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

｢起業家的な働き方｣をできない人たちの末路 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

事業計画書完全ガイド！初心者でもわかる作り方を徹底解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

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尊敬する仲間達と「初心者から、創れる人を生み出す」 Progate 加藤將倫CEO（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

「批評と分析」を得意とする人と、「創造」を得意とする人とは、種類が違う。｜Books&Apps

経営者の視座

「ITの力で儲かる農家を増やす」農業変革を推進するDeNA出身女性起業家ビビッドガーデン秋元

業界を震撼させた、エキサイト買収の裏側を教えよう

老舗×ベンチャーイノベーションを生む若手経営者が語る、事業承継の軌跡

「優秀な人を集めるだけでは、良いプロダクトはつくれない」──カオナビCTOが明かす、機能するボトムアップ組織のつくり方

「市場規模算出」なんてするから、GAFA超えが生まれない──Voicy緒方憲太郎に学ぶ、社会を変える起業術

成長したければ「挑戦機会」「事業家人材の存在」「ピープルマネジメント」の3要素を満たす会社を選ぶべし──急成長スタートアップX Mileに学ぶ「本当に強い組織」のつくり方（後編）

小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

起業して、138億円で売却━━僕が再び、スタートアップの現場で働く理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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「GAFA」でさらに化けるのはアマゾン | プレジデントオンライン

“賞味期限切れ”となる大企業のビジネスモデル──変革の鍵は「起・承・転・結」タイプ別の人材活用術｜Biz/Zine

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