参拝者が5年で2倍｢築地本願寺｣を変えたコンサル僧侶の戦略境内のカフェには朝から大行列 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

キャリア戦略コンサルティングベンチャーマインドマーケティング

元コンサルという異色の僧侶が、築地本願寺の経営改革に乗り出している。寺のトップである宗務長の安永雄玄氏は「いまや成人人口の6～7割がなんの宗教ともかかわりをもっていない。そういう人たちにどうやってご縁をつくるかが私のミッションです」という。ライターの飯田一史氏が話を聞いた…

参拝者が5年で2倍｢築地本願寺｣を変えたコンサル僧侶の戦略 境内のカフェには朝から大行列 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

続きはこちらから

キャリア戦略

和製ユニコーンを創る。テラドローン関が明かす、世界基準のPDCA手法とは？

フェムテック最前線──3つの分野から語る、女性起業家向けビジネスアイデア7選

「広告代理店のビジネスモデルは崩壊する」オプト2代目社長が語る、ビジネスモデル変革のための組織論とは

「自分には向いてない」「意義が感じられない」への処方箋──夏が終わると飽きが来る

新卒・未経験エンジニアが、20代で開発PJリーダーに──意志ある若手に機会を提供するシンプレクスならではの、20代エンジニアのキャリアパス

時代を変えるデジタル化には、“ソフトウェア”と“BizDev”の両取りが不可欠──LayerX・ラクスルの若き事業家が語り合う

履歴書に空白があってもいい国、スウェーデンの働き方 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ドワンゴ川上量生の‟ブランド人”戦略「No.1人材になるなんて簡単なこと」 - 20’s type | 転職＠type

“高さ”がないと、“広さ”があってもムダ。GO三浦崇宏が考える「見込みのある若手」とは？｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

「コードを書き続けたい」は悪いことじゃない――“生涯技術を極めていきたい”エンジニアにLINE CTO 朴イビンが送るメッセージ - エンジニアtype | 転職type

大赤字であえて勝負をかけた先は 金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

「描くのは右肩上がりの人生グラフ」成長し続けるマーケター、すなえりさんの原点とは

コンサルティング

イノベーションのために必要な「創造性の3つのレイヤー」とは？Mimicry DesignとDONGURIが提案するファシリテーションとデザインを活かした新たなアプローチ

新卒1年目からDXコンサルとして実戦に臨み、早期に実力をつける──ユナイテッドが示す経営人材への道

新規事業こそ、最もPKSHAらしくあれ──非連続成長を生み続ける“共進化”の事業創出思考と実践法

大手企業も、「ワクワク」があれば変えられる━ベンチャーから来た30歳の若手が、大手企業を“内側”から変革し、わずか一年で受注数を数倍に。プレイドの新事業『STUDIO ZERO』の全容に切り込む

マッチング事業の勝ち筋は「即払い」にある──創業3期目で売上10億円。人材、M&A、ヘルスケア...と事業ポートフォリオを拡大するWonder Camelは「あと5年で100億円」へ

「迷えるコンサルタントよ、生成AIという武器を取れ」──GenerativeX創業者×VC対談が示す、生成AIで覇権を握る“新時代のコンサルタント”の条件

大前研一が断じる｢今後に勝ち残る人材戦略｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

イノベーションを促す思考法に転換する ――モニター デロイト プリンシパル兼 デロイトUS CSOスティーブン・ゴールドバッシュ | DHBRインタビュー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

JAXA「デザイン思考」導入の全プロセス | プレジデントオンライン

｢方法論やフレームワーク｣が実は使えない理由 ビジネスを面白くする｢正解のないモヤモヤ｣

デザインは敗北しない。エンド・オブ・ライフまで設計する新しい価値観とは | WORK MILL

コンサルティングファーム出身者が起こすスタートアップでの『業界変革』

ベンチャーマインド

社員こそが最重要顧客だ。急成長ベンチャーが実践する「スクラム採用」の仕掛けとメリット

「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏

社長に「お前が決めて進めるんだ」と言われることで、経営者の覚悟が身につく──クルーズ小渕宏ニが、新卒間もない若手に伝えていること

【経営人材の思考に迫る】『コト』に向き合えないなら、キャリアのスタートラインにすら立てていない。新卒から執行役員に上り詰めた二人が語る、働く上で、成果を出すことより重要な事

起業の半歩手前が味わえる！？──ソルブレイン流・経営人材育成の仕組みをメンバーが語る

真の変革には、やはりアセットやブランドが活きる？「大手発スタートアップ」の現在地とは──ユニークな戦略携える5社を厳選紹介

あらゆる人をイノベーターに：「学習する組織」を創る5つの方法

KDDIが成功した「たったひとつ」の理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

富を築く人たちに特徴的な5つの思考 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

マインドセットの大転換「自分事化」 新しいリーダーシップ開発論［連載第3回］ | 新しいリーダーシップ開発論｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

しくじり起業家の成功ロード。失敗分析から学んだマインドセット

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話 【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

マーケティング

千葉大准教授が、キャリアを捨てて実現したい「パーソナル人工知能」のある未来とは？

最強のBtoBマーケティングチームをつくる5つのノウハウ──ユーザーもお客様も巻き込み、共感を醸成する方法に迫る

“映像メディア”が、新たな事業家集団を創る──リクルート超えのポテンシャル持つブルードの創業者・田中彰太の野望に迫る

“流行”という概念はもう古い？アルゴリズムが加速させる、これからのファッションカルチャーとは──FABRIC TOKYOとニューロープに聞く

チャットコマースで実現する真のOne to Oneマーケティング━━2023年、“Cコマース”が世界の潮流に

PMMとは、事業戦略×PdM？黎明期で手探りに進める3名が明かした、役割の定義や変遷の苦労──イベントレポート

成功する消費者プロダクトのスタートアップを見分ける方法 | TechCrunch Japan

スタートアップのためのマーケティング〜第17回Monozukuri Hub Meetupから【ゲスト寄稿】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

若者トレンドを押さえるキーワードはズバリ「共感」と「共創」。若者のリアルな声を若年層マーケティングに生かす方法とは？｜PR GENIC

マーケティング支援企業リスト（約300社）を作りました【スプレッドシート公開】

stand.fmはどうして流行っているのか？（あるいは表現の幅を広げる音声発信について）

ブランドは攻め続けるから出来上がる - カラス牧野氏とみる兄さん氏が語るブランディング談義 ノミナー｜SNSコラム｜ホットリンク

参拝者が5年で2倍｢築地本願寺｣を変えたコンサル僧侶の戦略境内のカフェには朝から大行列 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

履歴書に空白があってもいい国、スウェーデンの働き方 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

大赤字であえて勝負をかけた先は金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

イノベーションを促す思考法に転換する ――モニターデロイトプリンシパル兼デロイトUS CSOスティーブン・ゴールドバッシュ | DHBRインタビュー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

｢方法論やフレームワーク｣が実は使えない理由ビジネスを面白くする｢正解のないモヤモヤ｣

富を築く人たちに特徴的な5つの思考 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

マインドセットの大転換「自分事化」新しいリーダーシップ開発論［連載第3回］ | 新しいリーダーシップ開発論｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

ブランドは攻め続けるから出来上がる - カラス牧野氏とみる兄さん氏が語るブランディング談義ノミナー｜SNSコラム｜ホットリンク