メルカリの「世界を制する人材戦略」　幹部の採用基準とは | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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未上場で評価額が10億ドル（約1100億円）を超え、「ユニコーン」と称されるメルカリ。同社が急成長を続ける背景には、経営陣それぞれの意思決定の歴史があった。メルカリのHPを見ると、24人もの経営陣の名前がずらりと並ぶ。彼らは何を基準に登用さ…

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事業戦略

業界を震撼させた、エキサイト買収の裏側を教えよう

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スポーツふるさと納税による街づくり、ローンの情報格差解消に取り組むスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

「最先端技術を扱う会社」を「テックカンパニー」とは呼ばない──Gakken LEAP CTO山内&ソルブレイン櫻庭が提唱する「成長し続けるテックカンパニー」の定義

「激動の教育業界の先導役にアスピレーションを感じずにいられるか」──学研の革命児Gakken LEAPに訊く、レガシーな産業&組織をDXする際の勘所

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採用

β版のサービスに30名以上のクリエイターが集う！FOLIOのリファラル採用へのこだわり

「流行る動画は劇的に変化しない」UUUM鎌田が考える、クリエイターとコンテンツの未来

メルペイ、SmartHR、KAKEHASHI、Zehitomoが明かす「勝てるスタートアップのつくり方」──転職イベント「500 Career Fair」より

3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学

「スクラム採用」の名付け親が熱く説く。経営者と人事が見直すべき採用手法と、その実践

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大前研一が断じる｢今後に勝ち残る人材戦略｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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スタートアップCTOが抱えるピープルマネジメント＆採用の課題感とは？ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

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組織・カルチャー

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「事業への偏重が死をまねく」2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木の組織哲学

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