勝つ方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

事業立ち上げスタートアップ生産性・仕事術ベンチャーマインドリーダーシップ

今日話すことハードに働くのではなく、スマートに働くなぜスマートではないハードな働き方をしてしまうのか睡眠食べ物運動マインドマインドフードマインドソフトウェアマインドハックリーダーシップキーガンの成人発達理論利己的・道具主義的段階他者依存・慣習的段階自己主導・自己著述段階自己変容・相互発達段階どのように発達するか最後に Q&A ジェットコースターのような感情の浮き沈みに対処する方法オンラインで居続けなければいけない問題への対処マントラがあるかコミュニティの見つけ方反証についてピボットの間にすることプレッシャーから抜け出る方法、リスクを管理する方法共……

勝つ方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

続きはこちらから

事業立ち上げ

徒歩5分以内の見つからないをなくす？tritrueの超ズボラ社長が目指す検索の新しいカタチ

新規事業に強い組織をカルチャーで生み出す。ユーザベース流・イノベーションの極意

起業家は「意味のない出会い」を求めよ。ボストン発ベンチャーカフェが目指す、イノベーション・エコシステム構想

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」 求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

事業モデルの特性を見極めよ！エクイティ調達をしない経営の実態をアクシス末永・プレックス黒﨑に聞く

プロダクトアウトは、「ストーリー」があればイノベーションに変わる──“創業者”と“ユーザー”の想いで共創し続けるマクアケの秘密

経営で行き詰まったら「ミドリムシ」視点で考える | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

簡単ではない社会起業 信念を貫く4つのポイント | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「日本人の忘れた心がここにはある」睡眠障害、うつ病を乗り越えてミャンマーで待っていた第二の人生──鈴木賢 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

三井不動産光村氏が語る、オープンイノベーションに必要な2種類のイントレプレナーとは？

新規事業にこそ必要な“異質な他者と働くこと” ──アクセンチュア市川氏と語るナラティヴの三軸と戦術

ウェルネス分野で起業する前に知っておくべきことは？ VCの創業者が答えた | WIRED.jp

スタートアップ

「ベンチャーは薄給」は本当か？～ベンチャー企業63社の新卒給与を徹底リサーチ～

ゲームやSNSだけじゃない。未来の生活必需品をつくる ベンチャー企業5選

スタートアップ特化の会計士が語る、はじめてのファイナンスに必要な起業家のマインドセット

大手町発祥の“学生×スタートアップの祭典”。三菱地所が手がける、長期インターン志望学生のための合同イベントの実態

転職を前提としないキャリアコーチング、BtoBマーケティングの大衆化。業界に新風吹かせるスタートアップが登壇──FastGrow Pitchレポート

入退院支援クラウド、建設業マッチング、医療・建設の負を解消する注目スタートアップ──FastGrow Pitchレポート

急成長オンラインSPAの米エバーレーンCEOが語る アパレルとスタートアップの未来│WWD JAPAN

広大な畑を見渡す「目」を農家に──巨大コングロマリットが膨大な量の衛星画像を手に入れた理由｜WIRED.jp

【社長が明かす】メルカリ小泉文明の"精鋭集団を潤滑に動かす"人心掌握術

事業計画書完全ガイド！初心者でもわかる作り方を徹底解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

【特別取材】1兆円企業を創る、起業家の思考法 レノバ 千本倖生会長

スタートアップ・ネーション イスラエルへようこそ

生産性・仕事術

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木 アーティストの災害支援のあり方

ディフェンスの「仕組み化」あってこそ、クリエイティブにチャレンジできる──フォーマット化の徹底で100億円事業を創造してきた、CROOZ SHOPLISTの企業カルチャー

飲み会で群れるのはもうやめた──Asobica今田孝哉の「やめ3」

「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川 大樹の“エースたる所以”

成功の種は、いつも思いがけないところに──Seibii赤尾紀明“エースたる所以”

ズレや歪みはチャンス。「逆張り」こそ競争に打ち勝つ術──Thinkings代表・吉田 崇の「やめ3」

チームと文化で会社は変わる ― ヤッホー流・楽しい職場の育て方 | WORK MILL

わからないことが許せないという｢バカの壁｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「踊る広報」という生き方 ～サラリーマンでもやりたいことを諦めないパラレルキャリアについて～ （玉木潤一郎 経営者）

成果が残せない人ほど「自己責任」が強い | プレジデントオンライン

「飲み会は“意味”を込められるかが勝負」田端信太郎が教える“飲み会・接待”の極意｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

リード獲得数10倍、受注率4倍に増やした、NTT東日本の「インサイドセールスセンター」 | 【レポート】デジタルマーケターズサミット2020 Winter | Web担当者Forum

ベンチャーマインド

スタートアップ特化の会計士が語る、はじめてのファイナンスに必要な起業家のマインドセット

「退路を持たない、刺激中毒が集う場所」起業家を支える20代は、ガイアックス式“Hard Things”から生まれ続ける

ベンチャー仕事はじめ：まずは3つの原理原則から

新卒1年目のキャリア戦略：「Will」「Can」「Must」との正しい付き合い方

成長のために「日常」と別れよう──天才はあきらめた

“不安”を軸にした意思決定は、もうしない── 一休・土屋氏が見つけた、“ワクワク”で測る「成功論」

【羽生善治】テクノロジー進歩で「自分は何者か」が問われる

ホーキング博士が遺した逆境に打ち勝つ思考 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

アントレプレナーシップとは？今求められる起業家精神について解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

楽観主義があなたのキャリアにどのように役立つか

『この世は所詮「何をいうか」ではなく「誰が言うか」』は完全に正しい。

完璧主義者が生産性の低下を招くつの過ち 優先順位をつけられているか | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

リーダーシップ

残酷な日本で、他と違う人生を送りたい人のためのMBAのススメ

不倫当然！恋愛を制す者はビジネスを制す。人生必勝法教えます

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る

20代マネージャーのロールモデル＜前編＞━FastGrow注目の5事例に学ぶ

ヤフー流・新サービスを生む人材が育つ「組織開発」の仕組み｜「人が育つ組織」探訪｜ダイヤモンド・オンライン

強い組織をつくるのは、一人のリーダーか：日経ビジネスオンライン

賢者風と愚者風リーダーの違い──ヒエラルキー組織は「愛情と信頼」、ホラクラシー組織は「規律と秩序」？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

部下を動かそうとする「操作主義」のリーダーは、必ず壁に突き当たる | 7つの知性を磨く田坂塾 | ダイヤモンド・オンライン

1.「ドラえもん」にリーダーはいるのか？ 多様性が求められる時代のリーダーシップを考える – 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

車両管理システムを通じて安全なモビリティ社会を実現したい --スマートドライブ のインサイドセールスの仕事とは？｜株式会社スマートドライブのストーリー・ナラティブ｜PR TIMES STORY

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

経営で行き詰まったら「ミドリムシ」視点で考える | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

簡単ではない社会起業　信念を貫く4つのポイント | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ゲームやSNSだけじゃない。未来の生活必需品をつくるベンチャー企業5選

急成長オンラインSPAの米エバーレーンCEOが語る　アパレルとスタートアップの未来│WWD JAPAN

【特別取材】1兆円企業を創る、起業家の思考法　レノバ千本倖生会長

スタートアップ・ネーション　イスラエルへようこそ

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木アーティストの災害支援のあり方

「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川大樹の“エースたる所以”

ズレや歪みはチャンス。「逆張り」こそ競争に打ち勝つ術──Thinkings代表・吉田崇の「やめ3」

「踊る広報」という生き方～サラリーマンでもやりたいことを諦めないパラレルキャリアについて～（玉木潤一郎経営者）

完璧主義者が生産性の低下を招くつの過ち優先順位をつけられているか | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

賢者風と愚者風リーダーの違い──ヒエラルキー組織は「愛情と信頼」、ホラクラシー組織は「規律と秩序」？｜ Biz/Zine（ビズジン）

1.「ドラえもん」にリーダーはいるのか？多様性が求められる時代のリーダーシップを考える – 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

車両管理システムを通じて安全なモビリティ社会を実現したい --スマートドライブのインサイドセールスの仕事とは？｜株式会社スマートドライブのストーリー・ナラティブ｜PR TIMES STORY