トーキョー・オタク・モード社長の「リスクをとる人生」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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世界に向け日本のオタク情報を発信、経済産業省管轄のクールジャパン機構から最大15億円の出資を受けたトーキョー・オタク・モード。社長の小高奈皇光氏に自身のオタク歴とオタクの“効能”について聞いた。国外向けに日本のポップ…

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組織・カルチャー

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累計40億円調達。花のサブスク『ブルーミー(bloomee)』は、花き産業のリーダーになれるのか？──全社員がユーザーヒアリングする「ユーザー起点×データドリブン」に根ざした成長の歴史を、CEO武井氏に訊く

ヒト・モノ・カネ・情報を得て、“飛び級”せよ──事業家キャリアの新たな正解は、上場ベンチャーにある【Chatwork新規事業チームに聞く】

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エンタメ

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CEO

クリエイターたちの登竜門を目指して──トライフォート大竹は「MONOZUKURI Platform」の実現を目指す

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教育機関の未来を切り拓くSchooが、4年ぶりの増資を経て「地方創生」に目を向ける理由とは？

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100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる。資生堂トップとしての覚悟｜Diamond Harvard Business Review

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スタートアップ

1ヶ月で事業破綻→1ヶ月で復活のケースも！大阪市のスタートアップ事業「OSAP」が盛り上がる理由

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前田ヒロ氏、福島良典氏、深津貴之氏ら引き寄せる300%成長の、業界インフラとなるプロダクト──Micoworks山田が目指すはアジアNo.1のマーケSaaSカンパニー

プロダクトだけで差別化できない時代、成長のカギは“事業の座組み”──2期目で2,200社導入のゼロボードに学ぶ「優位性のつくり方」

【FastGrow厳選8社】拡大する市場で急成長するベンチャー/スタートアップvol.2

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